带薪放假70天:“中国好单位”带薪放假70天引来惊羡一片

　　[新闻反思]

　　“带薪放假70天”何以引来惊羡一片

　　文/贺成

　　该贴发出后，立即引来网友一片惊羡。有网友直接问还招人不，有网友表示羡慕，有网友强烈要求这样的老板调假日办挂职，甚至有网友直呼这是“中国好单位”、“史上最大方老板”。

　　其实，该宾馆如此“大方”也是有原因的：一是1月至3月是旅游的淡季，宾馆维护成本高昂;二是因为5月到10月，庐山风景区处于旅游旺季，宾馆平均每月的休息时间是2到4天，最后是该宾馆约有60%的员工家住山下，老板这样的放假安排也是利用春节期间回家团聚，慰劳辛苦一年的酒店员工们。

　　但即便如此，该宾馆的“大方”还是一样值得人们惊羡。要知道，类似于该酒店存在淡季，以及忙季无法保障员工按正常休息等情况，在餐饮行业不仅存在，而且十分普遍。可实事求是地说，像该宾馆老板这样懂得变通，懂得事后补偿、感恩，采取在淡季放假后照样给员工发工资的措施，却是“前无古人，后无来者”。可以说，这也正是该帖子引来网友惊羡一片的原因。

　　网友的惊羡，也明显流露劳动者的心声，代表了更多劳动者的某种诉求，或者某种更为美好的愿景。“带薪放假70天”引来惊羡一片，毫无疑问值得更多用人单位留心。因为餐饮行业特殊的经营性质，常常存在“闲时没钱挣，忙时没时间休息”弊端，餐饮行业招工留人问题也常常最让人头大的问题，“用工荒”更是年年阴魂不散;而一个时期以来，很多用人单位也纷纷喊“用情留人”。我以为，该宾馆这种“带薪放假70天”的夸张做法，其实就是最平实的“用情留人”方式。(东方网)

　　[新闻观察]

　　放假70天无须争相仰望

　　文/北方

　　在一些老板恨不得员工个个都是机器,一年365天都工作的情况下,一个酒店,竟然能给员工放假70天,乍一听无疑都会觉得很给力。但仔细分析之下,又不免有所失落与惆怅。

　　首先,庐山这家宾馆的情况很特殊,无法复制。比如放假70天的前提条件是“1月至3月是旅游的淡季”,“酒店维护成本高昂”,在坚持上班支出高额的酒店运行成本还是放假更节约成本的选择中,老板很理性地选择了后者,既节省了开支,又得到了员工的拥护,可谓一举多得。但仔细追问之下,老板到底有多大的对劳动者合法权益的尊重意识,恐怕我们依然是需要打个问号的。

　　其次,员工放假70天可以说是福利,也可以说是加班补偿,70天的休假不过是此前员工放弃休息而理应得到的。比如据该宾馆员工自己所说,“5月到10月,庐山风景区处于旅游旺季,宾馆平均每月的休息时间是2天到4天”。那么较起真儿来算一笔账,我们就会明白,在5月到10月这半年之间,双休日加上法定节假日,大约有60天,除去员工已休的12天到24天,还有至少36天到48天,按双休日加班双倍工资补休两天,法定节假日加班三倍工资至少补休三天计算,70天的大假算什么?哪里就算得上是“好单位”了?

　　因此,以笔者之见,庐山这家宾馆的情况无法复制也无需仰望。而“好单位”之称,也不过是渴望休息和放假的网友的一个过誉之词。不过,庐山宾馆模式好歹算是为我们提供了一个参考样本,值得那些本该尊重劳动者权益和利益,但却没有尊重甚至不愿意尊重的单位反思:我是不是连应该给员工的、法定的带薪休假,在兑现时都很不情愿? (法制日报)