对他来说,唯一的选择就是安静的委屈的等着爸爸妈妈吵架,就像围观两只犀牛用角顶来顶去,最后依据输赢,决定战利品——地盘,或者食物,归谁所有。
他就像一只小犀牛,乖乖的执行首领的命令,吃糖,或者不吃。
作为吃糖的主体,除了服从命令,他没有权利 。
无论如何,假设这个如履薄冰的虚假联盟已经结成了。
今天吃不吃糖的问题,看起来是解决了。
可惜超市里的糖还有很多,这个问题还会遇到下一次。
我保证每家的孩子都足够聪明,能敏锐的感觉到这个联盟的薄弱点在哪里,就像球星找到对方防线的漏洞一样,
下次再想吃糖,长驱直入,一击即溃。
如果爸爸本来觉得吃点糖无所谓,但是迫于妈妈“统一战线”的压力,勉强同意“不许吃”。下次孩子在妈妈出门的时候跟爸爸要糖吃,爸爸正好借此弥补孩子上次没有吃到糖的遗憾,顺便也为自己在上次和老婆吵架时,输掉“主权”挽回一点面子。
“爸爸说可以就可以,儿子,吃吧!
——不过,别告诉妈妈。省得麻烦。”
恭喜!
围观的小犀牛又学到一招——撒谎。
当和别人意见不一致的时候,首先吵架,如果吵架输了,就妥协,被迫同意对方的意见。但是私下可以继续实施自己的想法——但是要小心别被发现。
脉络清晰的虚伪养成之道。
标准的“当人一面,背人一面”。
如果有人担心,家人之间的意见不统一,会导致孩子成为“两面派”的话,现在我们知道,被迫形成虚假的“统一战线”,才真的造成这个结果。
很多人抱怨家人带孩子时会对撒谎,比如偷偷去吃麦当劳,或者追着喂饭却说是自己吃的。指责对方之前,可以问一下自己,对方为什么撒谎?是不是对你说了实话之后,后果很严重?
有没有必要后果那么严重?
让孩子学会说谎严重,还是允许孩子吃一次糖严重?
(2)育儿需不需要实现统一战线?
我们都听过一些励志故事。
比如著名记者采访新闻人物,本来说好只给五分钟,结果聊了3个小时,推心置腹,也因为留下一篇传世的报道。勇于打破规则,善于取得别人的信任,我们称赞他有人魅力。
顶尖销售,对不同的客户,用不同的方法,投其所好,得到信任,并且最终卖出商品。带喜欢热闹的客户去KTV,陪喜欢音乐的客户去听音乐会。对这样的人,我们说他情商高,有智慧,有高超的销售技巧。
假设跟姑娘谈恋爱的时候,男孩问:我可以拉你的手么?
如果回答是“不可以”,有的时候是真的“不可以”,贸然行事会被告“非礼”,有的时候是假的“不可以”,如果这次没拉手,她会在心里怪你没种。
如何判断?
根据对方这个“人”的情况来判断。温婉内敛的,多半是欲拒还迎。热烈火爆的,更可能言行一致。
接触不同的人,学习用不同的方法和不同的人相处。正是情商高的表现。
在工作中,和同事领导的相处方式,和在生活中死党的相处方式肯定是不同的。做闺女和做儿媳妇的行为方式,也是不同的。这些经验和智慧,都来自我们和不同人的接触,从不同相处方式学来的。
大千世界,异彩纷呈。
孩子有权利接触世界的多样性。
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